【中建】名企工程各管理类制度汇编（PDF1171页）

简介

中国建筑某公司制定了一系列工程管理类制度，涵盖火工品管理、混凝土拌和站管理、隧道施工超前地质预报及监控量测管理、基础设施项目安全管理、基础设施项目管理实施指引以及公路工程安全风险评估管理等方面。

这些制度明确了各级管理职责，规范了从施工准备到施工阶段的各项管理流程，包括合同签订、施工调查、征地拆迁、项目策划、实施性施工组织设计、大临建设、计划管理、招采管理、商务管理、财务管理、物资管理、机械管理、技术管理、质量管理、安全管理等。特别强调了对高风险工程（如隧道、桥梁、高边坡等）的安全风险评估和监控，以及对火工品、混凝土拌和站等关键环节的严格管理，确保施工安全和工程质量。

通过这些制度的实施，公司旨在提升基础设施项目的管理水平，保障施工安全，提高工程质量，促进项目的顺利实施和高效管理。

【中建】名企工程各管理类制度汇编目录

一、基础设施部

二、工程部

三、质量部

四、安监部

五、物资部

六、技术部

七、信息化管理部

八、设计管理中心

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