该报告详细介绍了XX项目的管理流程，包括组织结构、管理及业务流程的重要性，项目管控模式、运作模式、组织授权，以及流程重心和绩效。明确了集团层面的十二个核心管理流程，并对每个流程的协调控制、责任人、流程概要和相关交付品进行了详细说明。
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项目管理流程报告(45页)
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该报告详细介绍了XX项目的管理流程，包括组织结构、管理及业务流程的重要性，项目管控模式、运作模式、组织授权，以及流程重心和绩效。明确了集团层面的十二个核心管理流程，并对每个流程的协调控制、责任人、流程概要和相关交付品进行了详细说明。
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