国外EPC总承包项目财务风险管理培训课件 总承包项目管理 项目管理 24年7月5日 编辑 前往下载 匿名 取消关注 关注 私信 主要风险种类包括税务、外管、汇率和法律风险。2. 风险控制经验涵盖项目跟踪、投标报价、谈判签约和合同执行阶段。3. 项目跟踪阶段需调查法律法规和市场情况。4. 投标报价阶段关注工程概算和税务成本。5. 谈判签约阶段选择纳税方式和合同款项支付方式。6. 合同执行阶段设立项目执行机构,进行税务筹划。7. 专利商税务筹划和出口退税业务管理。8. 汇率风险管理策略和实践经验。9. 外汇相关业务处理和内部控制。 下载权限查看 ¥ 免费下载 评论并刷新后下载 登录后下载 查看演示 {{attr.name}}: 您当前的等级为 登录后免费下载登录 小黑屋反思中,不准下载! 评论后刷新页面下载评论 支付¥以后下载 请先登录 您今天的下载次数(次)用完了,请明天再来 支付积分以后下载立即支付 支付以后下载立即支付 您当前的用户组不允许下载升级会员 您已获得下载权限 您可以每天下载资源次,今日剩余次 点击下载 免责声明: 素材来自网络,如有侵权请联系删除。 PPT