- 概述了EPC模式在建筑业中的重要性，特别是风险转移给总承包商的特点。2. 介绍了重庆华南城EPC项目的工程概况、建筑布局、外立面效果、方案效果和总体进展。3. 详细阐述了EPC项目管理的总则、管理体系建立、组织架构、设计管理、商务合约管理等关键要点。4. 强调了设计管理中的三个阶段、四个融合和八项管理，以及设计优化的主要成果。5. 提出了建造管理的总体原则和实施效果，以及项目级和公司级对EPC模式的思考与建议。
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