本资料为中建商务管控促创效交流，PDF格式，共53页，编制于2023年。
“大商务体系”要求做好项目策划、做好项目组织协调、保证履约资源配置、落实各项月结月清工作；商务策划方面，“大商务体系”要求策划立项以“ 盈利点、亏损点、风险点 ”为核心，以“ 履约、成本 ”为主线。
目录：
一、引言
二、概况
三、管控
四、总结
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促创效中建商务管控交流（2023年）
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