简介
该文件为中建某有限公司内部资料，主要针对项目总工的管理工作进行详细指导。
内容涵盖项目人员技术职责、技术工作索引、前期准备工作、图纸会审、技术标准编制、技术管理实施计划、施工组织设计管理、资料管理策划、深化设计管理、施工方案管理、设计变更与技术核定单管理、科技创效策划、技术复核、检测试验及计量器具管理、特种设备管理、工程技术资料过程管控、资料组卷与移交归档、技术培训及交流、科技示范工程、绿色示范工程、全过程调试试点项目、BIM示范工程、BIM成果申报、数字公司BIM优秀作品评选申报、工法申报、科技进步奖申报、局级优秀施工组织设计（方案）申报、专利申报及局优秀专利申报、论文投稿及局级优秀论文申报、局级五小成果申报等多个方面。
手册详细列出了各阶段的工作内容、责任人、时间节点、审批流程及表单模板等，旨在规范项目技术管理流程，确保工程质量与技术创效。
【中建】名企项目总工手册目录
1.项目人员技术职责
2、项目技术工作索引
3、前期准备工作
4、图纸会审
5、技术标准（采标目录）编制
6、技术管理实施计划
7、施工组织设计管理
8、资料管理策划
9、深化设计管理
10、施工方案管理
11、设计变更、技术核定单
12、科技创效策划
13、技术复核
14、检测试验管理及计量器具管理
15、特种设备管理
16、工程技术资料过程管控
17、资料组卷与移交归档
18、技术培训及交流
19、科技示范工程
20、绿色示范工程
21、全过程调试试点项目
22、BIM示范工程
23、BIM成果申报（外部BIM竞赛）
24、数字公司BIM优秀作品评选申报（内部BIM成果交流）
25、工法申报
26、科技进步奖申报
27、局级优秀施工组织设计（方案）申报
28、专利申报及局优秀专利申报
28、论文投稿及局级优秀论文申报
29、局级五小成果申报
附件 1：文件清单.
附件 2：建立相关方联系人员花名册及联络机制
附件 3： 施工图纸接收及分发台账（SJAZ-XMBD-JS-001）
附件 4： 中建三局数字公司项目技术管理实施计划管理台账（ZJSJ-QB-JS-001）
附件 5：技术管理实施计划模板
附件 6：施工组织设计（方案）经济性评价表
附件 7：施组交底样表
附件 8：技术复核计划及记录
附件 9：公司在建项目施组管理台账
附件 10：项目深化设计评审版
附件 11：专项方案交底记录(一级交底)
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