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全球5G商用进入倒计时

2017年,全球5G移动通信时代脚步越来越近,各国政府纷将5G建设及应用发展视[详细]

2017年十大最糟糕密码

我们正在被密码淹没,从电子邮件帐户和Facebook密码到手机银行和视频流服务[详细]

采用更好的私有云意味

对于任何组织来说,云计算的另一个主要挑战是部署的速度,但这在多云环境中[详细]

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• 浅析财务管理不连续性的起因


    财务管理不连续性的起因     1.全球化     现在世界各国的经济已经在全球化这一平台上展开竞争。这意味着财务管理者要有全球化视野。对于传统中国企业财务管理者而言,其财务管理上的...... [详细]

• 我国民营企业人力资源管理的对策


    面对我国民营企业在人力资源发展过程中遇到的困难,已经引起了许多企业和学者的关注,同时,这也是摆在我们面前必须要解决的一个重要课题。我国民营企业的发展面临着复杂多变的市场,针对我...... [详细]

• 我国民营企业人力资源管理存在的问题


    我国民营企业人力资源管理存在的问题     我国的民营企业虽然经过一定时期的发展,在结构、体制、质量上都取得巨大成就,但同时由于历史原因,加上民营企业的许多内部原因,造成我国民营...... [详细]

• 加强民营企业人力资源管理的重要性


    民营企业作为国企的重要补充,已经成为社会生产力发展的主力军,许多民营企业做的非常优秀,在管理体制、营业收入等方面都已经超过了国企。特别我国加入WTO之后,更是给我国民营企业带来了发...... [详细]

• 搭建企业信息门户 实现企业智慧集成


    追求效率是企业管理追求的主题,这不仅指企业的流程效率、生产效率,还包括发现商机、快速占领市场的效率。而我们发现,企业为了适应业务发展的需要建立起许多不同的管理信息系统,如ERP、C...... [详细]

• 财务软件研制与审计监督


  一、财务软件数据结构应与审计通用软件接口   当前我国计算机审计工作正处于起步阶段,审计人员往往绕过计算机审计,以手工方式开展工作。审计部门要鼓励审计人员真正进入被审计单位的...... [详细]

• 知识型企业eHR应对策略


    知识型企业的基本特征即在于利用新知识、新技术创造高附加值的产品或服务,这决定了知识型企业的人力资源管理与传统企业具有很大差异。因此,深入理解知识型企业人力资源管理特点是e-HR系统...... [详细]

• 人本理念指导下的人力资源管理


    透视企业管理的整体过程,不难发现企业管理说到底就是对“人”和“物”的管理,是在谋求构建和谐的人际、物际,即人与物间的关系。员工是企业的主体,是推动企业改革、...... [详细]

• 供电企业企业信息一体化整合与应用


    引言             近年来,菏泽供电公司不断加大信息资源开发力度,开发应用了覆盖全公司生产、经营、行政管理各部门的管理信息系统,逐步建立起各专业的信息数据库,形成了基于Web站点的、...... [详细]

• 浅析战略财务管理的主要内容


    战略财务管理的主要内容     由现代企业财务活动的内容分析企业战略财务管理的主要内容,即战略营运资金管理、战略财务风险管理、战略融资管理、战略投资管理、全面预算管理等。     ...... [详细]

• eHR选型:是综合厂商还是专业厂商?


    企业eHR选型过程中让人力资源和信息化管理部门最为纠结的一个问题就是,究竟是选择一家综合厂商、还是选择一家专业厂商。这是一个关乎eHR系统走向的大问题。     到任何时候,那句&ldquo...... [详细]

• 煤炭企业营销业务模式优化分析


  对于煤炭企业来说,只有生产瓶颈,没有需求瓶颈。因此煤炭企业营销的典型特征是以生产为导向,生产什么卖什么。并且,以往对大型煤炭国企的考量更多是产量,因此企业更大的挑战来自于生产。...... [详细]

• 微博营销开展的越早越有利


  “微博是一种服务平台,同时具有媒体和社区要素”——《中国国际金融投资报告》中曾这样写到。作为时下一种最流行的网络传播形式,它不仅是各种新鲜事的发布地,同时也...... [详细]

• 民营企业人力资源管理策略研究


    21世纪将是知识经济占主导地位的时代,企业与企业的竞争更多的是人才的竞争,越来越多的企业把人才储备作为人力资源管理的重中之重。我国民营企业要想在新时期从众多企业中脱颖而出,就必须...... [详细]

• 移动应用开发技术选择的六要素


  这是一个新的时代、新的机会。自从2007 年1月乔布斯揭开iPhone的面纱以来,移动时代的大潮滚滚向前,已经走过近5个年头。这个产业正在从新生走向成熟阶段。在这样的产业时代背景下,各种不同...... [详细]

• 金蝶:中小企业管理之道


  企业欲修炼内功,需以四镜自照:以显微镜为镜,看得更清,此镜可以将企业的业务细节放大并细分业务流程,帮助企业精细化管理;以望远镜为镜,看得更远,此镜能够帮助企业分析未来市场趋势,...... [详细]
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