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5款可以取代PowerPoin

对于我们很多在大型企业中做生意的人来说,我们经常被嘲笑演讲太平淡无奇、[详细]

好事成三:美光公司发

美光公司已经公布了其首款3D NAND SSD,分为三层单元(简称TLC)1100与220[详细]

微软推出Office 365高

微软曾在4月宣布推出旗下的云应用安全服务产品,云应用安全服务是基于收购[详细]

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• IT部门人力资源管理特点


    完整地理解不应该把信息化看成是CIO一个人的事情,应该理解为一个团队,更深入一点应该理解是企业人力资源配置问题,信息化过程需要全员行动起来,人力资源配置的问题包括IT部门聘用方案、I...... [详细]

• CIO要记住:竞争应在“整合”


    竞争优势的四个角色     我们使用概念驱动者、开拓者、整合者和概念学习者四个概念来形容企业在技术变革和行业生命周期中的角色。     在明确自己的企业需要在哪一类角色上建立竞争优...... [详细]

• CIO做好管理工作的9大原则


    CIO要做个条理分明的管理人员,最好把各种原理、原则放在身边,时刻自我提醒,以避免养成独断专行的习性。     一、经营管理原则     在经营企业时,要顾及民主性、合理性、职能化的推...... [详细]

• CIO要为变革做好充分准备


    变化因人而异。对于CEO而言,变化也许是指提高利润、削减成本,以及挽救企业;对于普罗大众而言,变化也许不过是保住饭碗与失业的区别。变化往往令人不安,我们对变化的控制力越小,变化就越...... [详细]

• 新时代CIO的四种使命


    伴随着IT技术的演进,以及IT与业务融合进程的深入,CIO不断被赋予新的使命和职责。事实上,当所服务企业的目标发生改变时,CIO的使命也随之变化。今天的企业正处在一个充满波动性和复杂性的...... [详细]

• CIO的工作不是一件容易的事情


    本文对那些想从企业IT员工成长为CIO的人给出了一些建议。企业CIO应该具备一定的技术背景,拥有超强的业务能力和沟通能力。     CIO的工作不是一件容易的事情     他们必须通过引领技术...... [详细]

• CIO信息化过程中的惰、疑、怕


    惰     图个清闲少找麻烦。小黄是福建一家白酒公司的CIO,他说,上一个OA办公系统信息化项目,许多管理流程、组织结构都要重置,事情多得很。除非老总下达“硬命令”,他一般不...... [详细]

• CIO警惕:急功近利的表现与危害


    急功近利的表现和危害     那么,职业经理人急功近利的表现主要体现在哪些方面,有什么危害呢?经过笔者观察,职业经理人急功近利的表现和危害主要有以下几个方面:     1、裁旧人、换...... [详细]

• CIO关注:四招提高企业执行力


    一个好企业的评判标准有很多,但是,其中最主要的就是执行力了。那么提高企业执行力就成了包括CIO在内的企业高层们非常关心重视的事情。     如何提高执行力?本文为大家讲述几点最基本也...... [详细]

• 培养CIO领导力五个细节必不可少


    CIO作为一个高层领导者,不仅要精通IT技术、熟悉业务和管理,还要塑造个人的领导力。要培养领导力,下面的五个细节必不可少。     不做技术狂热者     优秀的IT部门不会过度注重技术。...... [详细]

• CIO执行力缘何不高?


    所谓执行力指的是合理利用现有资源、协调一致把组织战略落到实处的能力。作为企业信息化的负责人--CIO或者IT主管既是领导者又是执行者。他们的执行力将直接影响到企业信息化建设顺利、成功与...... [详细]

• CIO提高领导力的八个小技巧


  随着时代的变化,CIO的职能也在一步步发生着变化,CIO不再是只钻研技术的技术人员,他也会参与到公司的管理决策,我们可以看到CIO,从最初只是一些单纯的技术引进,开始他就要考虑到有IT的愿...... [详细]

• CIO需提高领导力成为典范


    职业生涯管理咨询公司的CIO指导顾问KimBatson说:“更喜欢躲在幕后的CIO眼下会处于很不利的地位,他们不大喜欢扮演面向客户的角色,而是醉心于改进IT/信息系统功能、法规遵循等方面。&...... [详细]

• CIO困扰:Web2.0时代 封杀还是开放?


    我在参加CIO年会交流期间发现了一个非常有意思的现象,许多企业的CIO和IT部门的职员,会像防贼一样的防范内部员工的上网行为,有的CIO会命令网管屏蔽QQ、MSN等聊天工具,有的会屏蔽视频分享...... [详细]

• 当代CIO应具备何种能力


    当代CIO应具备何种能力     CIO的工作重点在于,通过充分开发和有效利用企业内外的信息资源,达到强化企业的竞争优势,改进高层管理的战略决策过程,特别是把有效的数据搜集起来为企业的...... [详细]

• CIO将来或许取代COO部分职能


    很多企业一直在努力寻找最合理的方法来构建自己的CXO领导团队,并清晰地划分他们的职责。其中重要的手段之一就是要随着公司的发展,来监督和管理高管之间的职能划分和相互协作。如今,在许多...... [详细]
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