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5款可以取代PowerPoin

对于我们很多在大型企业中做生意的人来说,我们经常被嘲笑演讲太平淡无奇、[详细]

好事成三:美光公司发

美光公司已经公布了其首款3D NAND SSD,分为三层单元(简称TLC)1100与220[详细]

微软推出Office 365高

微软曾在4月宣布推出旗下的云应用安全服务产品,云应用安全服务是基于收购[详细]

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信息官 | cio精英 | 前沿视野 | 经验之谈 | 职业发展 | 信息官杂谈 |

• 顶级高管如何才能获得所需要的反馈


    到你成为一名顶级高管时,你已经磨练出了一整套技能和才干,使你能够在自己的职位上应付裕如。为了帮助你做到这一点,你可能有教练和导师密切关注你的进步,促使你培养自己的才干,并在必要...... [详细]

• CIO职场:避免模糊不清的沟通形式


    我想是否我们作为首席信息官信息不够共享,我们谈论的机会和好处都在为潜在的客户和业界提供服务。现在内部和外部正在发生的很多东西都可以帮助到我们。     Mark Samuels的报告指出,CI...... [详细]

• CIO调查:希望学习更多新技能 应对新需求


    2月20日,CA Technologies公布一项亚太地区调查报告,报告显示,CIO们希望在技术领域之外学习更多新技能,以更好地应对不断变化的工作需求。     报告《CIO的未来角色(亚太区)》对该地...... [详细]

• 留住“牛人”的知识 才能实现知识管理


  企业如何留人,这是一个古老的话题,早在没有KM的时代就已经被提出并找到了解决方案。   在没有KM的时代,对知识的管理就是通过对知识的宿主——人,进行管理实现的。   目...... [详细]

• 帮助CIO消除长假综合症的五个方法


  大多数的春节假期归来的人都换有了长假综合症,作为我们CIO也不例外,为尽快进入工作状态,CIO通过采用以下五个方法来消除长假综合症。   方法一:起居有序,营养均衡。在长假结束后,无...... [详细]

• CIO如何渡过职业倦怠期?


    许多CIO发现他们自己可能正在经历个人职业生涯管理的波折起伏。他们可能会考虑在人生中年进行职业生涯调整,或者他们可能总是很高兴听到一些免费的职业生涯建议。     最近,我发现我自己...... [详细]

• CIO如何让“不拉马的员工”迸发潜能?


    在管理界,有一个故事流传已久。上世纪初,一位年轻有为的炮兵军官上任伊始,到下属部队检查工作。他在几个部队发现一个相同的情况:操练中,总有一名士兵自始至终站在大炮的炮管下面,纹丝...... [详细]

• 转换视角 IT经理顺利晋升CIO


    越来越多的企业部署了信息化战略,企业对IT经理的要求也越来越高,对于众多IT从业者更希望自己的事业能够更上一层楼。在各种信息化项目的建设过程中,IT经理们各尽其能采用一切项目管理手段...... [详细]

• CIO变换思路与业务部门沟通


    业务部门抱怨IT响应速度慢、很多的精力被琐碎的事情给牵绊、上传下达的沟通很困难……在和很多CIO的交流过程中,总是会听到诸如此类的抱怨。我们也经常会看到如何做好有效沟通、...... [详细]

• CIO关注:职场问题的应对


    CIO常见的五大工作问题。          1: CIO连部分同仁都不认识         问题1:公司的CIO一直在强调:我的这群下属有多么重要,我们是一个团队等等,但是,他的行为实在不像是团队中的...... [详细]

• CIO该如何来制定社交商务战略呢?


    企业在部署社交解决方案的时候容易面临数据未利用、无力扩展、开支过大、安全漏洞等挑战,而这些问题又常常是促成失败的重要根源。CIO该如何来制定社交商务战略呢?     第一步:了解受众...... [详细]

• CIO是组织中的变革力量


    德勤咨询最近调查了一千名CIO,力图了解他们在所在组织中CIO被定义成什么。结果显示:多数CIO都被看成了无可救要、落后于潮流的技术服务员,而不是能引领业务走向蓝海的改革者。     但参...... [详细]

• 如何让CIO发挥最大作用?


    当下国内CIO的素质究竟如何?怎么样才能用好CIO?CIO这一群体的存在对于中国民营企业的“去家族化”与“趋家族化”到底会产生什么样的影响呢?     CIO的素质究竟如...... [详细]

• CIO关注:减员之际内部沟通很重要


    在每一个阶段,CIO要提倡对业务状态持公开透明和坦诚的态度,例如减员的原因,减员计划的过程将是什么样的以及业务的前景等等。这种坦诚的沟通对于在那些已经被列为减员对象的人之中建立信任...... [详细]

• 五招助力CIO减轻人力资源紧张局面


    为了取得人才争夺战的胜利,CIO们必须采取重要举措以减轻眼下人力资源的紧张局面,然后为明天的增长打好基础。所以,有5件事情需要CIO今天着手进行。     1、审视招聘习惯     CIO常常...... [详细]

• IT部门人力资源是信息化核心动力


    人力资源计划     人力资源计划是企业信息部门进行人力资源开发和管理的首要任务。科学的制订与信息规划相适应的人力资源计划有利于改变部门人力分配不合理,结构性矛盾突出的问题,为企...... [详细]
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