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微软对Premier做出重大

微软最近不断地对销售进行重组,作为重组工作的一部分,微软正在大力调整其[详细]

《大数据蓝皮书》国内

国内首本研究大数据应用的《大数据应用蓝皮书:中国大数据应用发展报告No.[详细]

VMworld 2017大会5个值

本周在拉斯维加斯举行的VMworld 2017年,安全成为关注焦点。本周一,VMware[详细]

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• 跨行业从事IT领导 CIO需警惕哪些方面


CIO平均换工作的速度是每隔5.2年,当然这个数据是有些乐观的,但是这仍然没有充足的时间对行业带来持续的影响。  每当在做一个关于CIO的任期调查时显示的是数据,并且...... [详细]

• 恒大地产陈东锋:新环境下CIO领导力和关键能力


  新环境下的CIO领导力和关键能力  恒大地产副总裁陈东锋  我们处在一个新的环境,未来几年企业也面临了许多挑战,这需要CIO有很好的领导力,跳出技术因素跟CEO和企业...... [详细]

• CIO须知:实现IT投资回报ROI方法的五个步骤


   只要使用得当,ROI方法是能够发挥把IT投资回报引向最高地方的作用。但要做到准确衡量IT投资收益,就不是单单是一个计算公式的问题,它需要按以下五个步骤进行。     (...... [详细]

• IT处权利体系弱势,CIO怎么办?


  当CIO的直属上级主管在企业权利体系中相对弱势时,一些CIO或IT经理通常会选择保守策略,认为“IT不出事”就是最好的状态。在某中德合资公司,由于中方控股少...... [详细]

• CIO工作满意度并不只和收入相关


    无论在生活还是工作中,金钱并不一定就等同于快乐。虽然,钱多不是坏事,但是根据2011年对高级IT经理们的调查(CIO/IT Strategy Media Group IT salary and career sur...... [详细]

• 企业管理高层与CIO的烦恼如何消除


  在企业刚刚起步处于生存期的时候,企业面临的仅是生存问题,往往涉及不到那些看上去有点深奥和复杂的问题。但是随着企业规模一天天扩大,曾经的创业者渐渐成为大家所说的高层时,世界似乎变...... [详细]

• CIO做不了 就做首席架构师


  如今,国内各企业非常流行“分管IT的副总+信息部门总经理”的IT管理模式。这个模式的最大优势是便于驱动IT项目,但却不利于建立一整套完整而完善的IT制度。在这种模式下,IT项目一...... [详细]

• CIO们如何获得高层领导认可


  正如你预期的那样,评审人员用他们自己的标准来评审是很费劲的。这正是为什么SearchCIO-Midmarket.com利用评审团来选IT领袖奖。我们都把某些不同的观点带到讨论中,并通过独特的经验视角看待...... [详细]

• 全面总结CIO职业发展的十个途径


  1 皈依正果   职责地位的晋升是众多CIO职业发展的一个选择,从准CIO发展到真正进入公司的战略决策层,从单纯的IT项目实施到指挥IT成为企业战略的核心力量之一,CIO在对公司贡献更多的管理...... [详细]

• 顶尖CIO预测未来五年CIO的职业前景


  企业家、未来学家、全球人才发掘者和业务指标大师。一流的CIO们认为,上述这些头衔就是CIO们在2017年需要成功扮演的角色。  与今天的IT主管相比,五年后,CIO们将具有...... [详细]

• CIO如何获得高层领导认可


  正如你预期的那样,评审人员用他们自己的标准来评审是很费劲的。这正是为什么SearchCIO-Midmarket.com利用评审团来选IT领袖奖。我们都把某些不同的观点带到讨论中,并通...... [详细]

• 战略性CIO三大基本要素


  战略不仅是CIO工作的重要组成部分,也是其工作中最有趣的部分。然而,一些非常有才华的CIO被排除在企业战略圈之外,就是因为他们没有足够的战略思考。一个有作为的、具...... [详细]

• CIO如何缩小投资和业务价值差距?


  IT投资和业务收益之间的错位尤其严重,如何改变策略来减少价值失衡?只有当新IT项目能保证给企业带来真正的可审计的利润时,新项目的上马请求才会被认可。CIO如何做好I...... [详细]

• CIO该如何增加自己的“能量”


  工欲善其事,必先利其器。CIO要实现对云的管理和控制,首先需要学习足够的云知识,完成专业水平的升级,从云计算的概念到云部署模型(私有云、公共云或混合云)等的优缺点都需要了如指掌,这也...... [详细]

• CIO们如何突围“保姆角色”


  随着国内信息化进程的推进,新技术、新模式层出不穷,面对云计算、IT消费化、大数据等的洗礼,正是CIO们发力重塑IT的时刻,然而许多国内CIO们在权力体系中仍然处于弱势地位,业界也曾一度质...... [详细]

• 支招CIO:做好IT预算的四个方面


  经过多年的信息化普及,大多企业或多或少建立起部分信息化系统,IT方面已经有较大投入,但同时业务需求也开始多起来了,年初做预算时没有的需求,到新的一年企业运营时...... [详细]
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