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5款可以取代PowerPoin

对于我们很多在大型企业中做生意的人来说,我们经常被嘲笑演讲太平淡无奇、[详细]

好事成三:美光公司发

美光公司已经公布了其首款3D NAND SSD,分为三层单元(简称TLC)1100与220[详细]

微软推出Office 365高

微软曾在4月宣布推出旗下的云应用安全服务产品,云应用安全服务是基于收购[详细]

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• 软件行业CIO主动出击 突破传统


  软件销售的好坏对软件企业来说尤为重要,它关系到软件企业能否收回成本,能否取得利润,更事关企业的成败存亡。而完成软件销售的主要工作通常是由企业各级营销部门及人员担当、完成的。  ...... [详细]

• CIO分享:IT支出与价值要清楚衡量


  多数IT支出无法用直观的“成本-收益框架”来分析,CIO们为此面临着不小的压力。即使成本已经降低了10%、20%,甚至更多,IT预算仍然居高不下,CEO、CFO和商业部门的经理们则一直怀...... [详细]

• 支招CIO:教你如何培育新人


  引入新人是每一个团队都需要面对的问题。“新”的含义仅代表他们加入这个团队的时间长短,而并不能说明他们在能力上的强弱。如果把未来的工作比喻成一片草原,那这些新人未来是成...... [详细]

• 看CIO如何为团队创造价值?


  随着云计算这朵云越飘越近,政府体制改革的不断深入,政府部门的职能转型也在悄然演进。而面对服务于各个政府部委的信息化部门,也必然会伴随这样的转变而变化。作为信息化部门的领导,不仅...... [详细]

• 支招CIO:只有不停充电才能不断进步


  工作繁忙的CIO为什么要牺牲自己的宝贵休息时间,再去做一回学生?参加CIO培训对于他们来说,到底是真的有用还是又一种信息化面子工程?中国的CIO们,在业务水平和技术水平的层面上,真的可以...... [详细]

• CIO未来的职业定位到底是什么?


  目前有的CIO纷纷换了名头,有的是职务变了、有的是管辖的IT部门名称变了、有的则是任职公司变了。CIO自身的职业发展和IT部门职责的调整与发展方向。一场头脑风暴下来,发现尽管身处不同行业...... [详细]

• 踏上CIO职场之路 你准备好了吗?


  如果你向往CIO职位,那么现在你应该懂得职业发展。大多数人认为时机成熟了,他们自然会在公司中升至CIO职位。然而,不幸的是,机会不会从天而降。   如果你不相信我,想一想你现在的CIO,...... [详细]

• CIO职场必杀技


  从容转换角色   如果已经工作了10至12年,就应当学习如何将自己的基础技能应用于新的领域中,同时,也还要掌握新的工具和技术。否则,就会降低自己在当前和未来雇主面前的价值。   你...... [详细]

• 三大问题困扰CIO


  正是因为对这种IT系统的依赖,才能看出来IT是最大的运作风险,如何控制这种风险,这也是CIO主要的职责CIO们还面临如何用最快的速度、最及时的方式,将业务发展需要的IT功能和IT服务实现。此...... [详细]

• 支招CIO:如何在企业内部定位?


  ERP的实施并非创造一种新业务流程,而是探索如何提高运作效率。CIO必须讲究工作的方式,每一步的关键是“规划”和“度”。   一方面,国内企业ERP实施正在如火如荼地...... [详细]

• 如何衡量CIO新的战略价值?


  “我们正站立在舞台的中央,这是属于CIO的大好时机。”在不久前结束的IBMCIO领导力论坛上,一位CIO这样兴奋地表示。确实,身处变革大潮中的CIO都会如此兴奋。   近年来,IT价值...... [详细]

• CIO开始“手握重权”


  作为IT项目负责人,为说服业务部门配合,CIO要努力把自己锻炼成流程的咨询顾问、采用新工艺的游说者、变革趋势的代言人等。IT实现业务阶段就像一条开满鲜花的独木桥,一旦CIO战战兢兢地走过...... [详细]

• 支招CIO:10大要领让你做一个更好的CIO


1.通过不断游戏找出规则   愤怒的小鸟唯一能够让你通过关卡的方法就是玩儿。同样的道理用在我们的IT技术上,我时常听到一些CIO拒绝社会媒体或者他们发布的产品,因为目前好多技术并不适合...... [详细]

• CIO经验分享:用全新的方法思考未来


  达尔文说过:“那些能够生存下来的并不是最聪明和最有智慧的,而是那些最善于应变的。”放眼全球,企业转型已到了决定生存的时刻,转型是一种重力、一种压力、一种动力,犹如泰山...... [详细]

• 支招CIO:企业应用新兴Web技术


  在这种模式下,程序开发人员无需墨守成规,不用再囿于严格的修改模式,只要适应持续的升级状态。如果所有的使用者都可以根据需要协助程序员做一点贡献,或者是接替程序员的工作,那么开发人...... [详细]

• CIO眼中的谈判


  在发表在哈佛《商业评论》第3期的封面文章《调查型谈判》,作者提出了“调查型谈判”的解决办法。“调查型谈判”的精髓是:谈判者必须拿出侦探勘查犯罪现场那样的精神来...... [详细]
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