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微软对Premier做出重大

微软最近不断地对销售进行重组,作为重组工作的一部分,微软正在大力调整其[详细]

《大数据蓝皮书》国内

国内首本研究大数据应用的《大数据应用蓝皮书:中国大数据应用发展报告No.[详细]

VMworld 2017大会5个值

本周在拉斯维加斯举行的VMworld 2017年,安全成为关注焦点。本周一,VMware[详细]

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• CIO大调查:2011信息化建设中的七大观点


  通过对100位CIO调研结果的分析,直接反映了中国CIO群体对2011年经济前景和IT预算等问题的看法。   发现一:选择供应商,CIO更看重交付整体解决方案的能力   在当前的环境下,超过半数...... [详细]

• CIO困扰:IT外包 我该找谁去商量


  在购买IT外包服务前,如果有合适的IT治理架构非常重要。专家强调这种交易不应该是受一个技术人员的管理,而应该是一位了解业务且长袖善舞的领导,他应该可以联合各种不同的利益团体,并平衡...... [详细]

• CIO须知:十大虚拟机优化小窍门


  虚拟基础架构时常遭遇简单解决方案效率低下的困扰。虚拟机执行匮乏的现状阻碍了虚拟化技术的普及。以下的十大虚拟机优化小窍门能帮助用户轻松解决每个难题。本文列出的十个小技巧能提高效率...... [详细]

• CIO困扰:CEO送iPad做礼物 员工何去何从


  当你CEO决定送公司内几千位员工每人一台iPad作为惊喜的礼物时,会发生什么样的状况呢?一位身历其境的CIO在这里要提供一些他的建议。   去年的夏天,KLA-Tencor (KLAC)这家位于硅谷的半...... [详细]

• CIO:IT与业务融合发展


  任何一个组织的成功,都不能脱离于信息化。但不能单纯依靠没有IT支撑的业务行为来实现,必须依靠业务和IT的“和”力,但要清晰地明确出IT与业务的关系并不容易。   IT与业务融...... [详细]

• CIO困扰:云服务真能节省成本吗?


  云服务似乎便宜得很,但用户表示,如果云服务没有得到密切关注,费用会积少成多。   虽然业界一直吹嘘云服务能够节省成本,但实际情况对于Ernie Neuman来说没有那么好,倒不是由于没有切...... [详细]

• CIO经验分享:创业需要积累、创新和教训


  通过努力帮助企业取得不错的效益后,一部分CIO跃跃欲试,也希望自己做点事情。广东理文造纸有限公司电脑部经理杨天祥将此列为未来的选择之一;另一位为某世界500强公司工作的CIO则在尝试出售...... [详细]

• 企业投身云浪潮 IT人士角色要转变


  美国必能宝公司(Pitney Bowes)CIO Greg Bouncontri在一场CIO领导论坛上表示:“IT人士的角色正在发生改变”。   Sun National银行的CIO Angelo Valletta也表示:“对于...... [详细]

• CIO应该考虑的外包现实


  当Deloitte公司转向IT外包的时候,该专业服务公司的CIO Larry Quinlan说:“商业论证预计会节省资金。”   Quinlan继续说“但是现在我们在关注价值。我们认为我们从这次的...... [详细]

• “3C”是未来CIO面对的主要挑战


  在过去,CIO的日子过得很艰辛,但还不至于任务不可能完成。而现在,工作变得越来越难,节奏变得越来越快。不过对于喜欢迎接挑战的那些人来说,CIO是最合适不过的岗位了。   CIO们今天面...... [详细]

• 金达仁:“两化”深度融合加快企业转型升级


  如何正确认识并进一步推动信息化和工业化的深度融合?日前,在北京、四川、浙江和天津等地连续举办的企业信息化发展高峰论坛上,著名信息化专家、中国机械工业企业管理协会常务理事金达仁就...... [详细]

• CIO的苦恼:怎样合理监视你的员工?


  知道企业内的用户正在做什么?CIO们一定会给出比过去更加肯定的回答。   由于IP网络上融合了语意和视频,所以,如今的网络上更容易出现许多违反企业规定的活动。不少员工有意或无意泄露知...... [详细]

• IT界新思索:CIO该何去何从


  不久以前,英国的知名制药公司Boots,以及大型零售商House of Fraser相继解雇了公司的首席信息官(CIO),这一举动引起了IT界的广泛思索:CIO,这个才刚刚兴起的职业,是不是正在走向消亡。...... [详细]

• CIO:创新思维创造价值


  有时,作为企业主管级人物,其行事必须有一些不同常规。一位自信且具有远见卓识的CIO应时刻关注IT产业界已经存在的主流观念,并据此确定自己公司所能采取的差异化技术利用形式,从而使公司在...... [详细]

• 支招CIO:教你如何做领导


  CIO没有给予真正领导的权力。CIO必须通过展示业务领导才能和知晓如何在背后领导去赢得这种权力。首席信息官(CIO)从诞生起,就在IT技术和人际关系的双重压力下成长。他们前赴后继,因此CIO...... [详细]

• 中国CIO:结合国情走信息化道路


  正像企业发展到一定程度,就需要自觉引入IT的支持一样,引入CIO也是信息化,制造业信息化'企业信息化发展到一定程度的自觉要求。虽然国外企业的CIO机制已经相当成熟,但至少现在看来,我们还...... [详细]
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