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全球5G商用进入倒计时

2017年,全球5G移动通信时代脚步越来越近,各国政府纷将5G建设及应用发展视[详细]

2017年十大最糟糕密码

我们正在被密码淹没,从电子邮件帐户和Facebook密码到手机银行和视频流服务[详细]

采用更好的私有云意味

对于任何组织来说,云计算的另一个主要挑战是部署的速度,但这在多云环境中[详细]

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• CIO职责:保障企业网络安全


    现在网络安全可以说是关系到企业命运的大事,不管愿意不愿意CIO其中的一个职责就是要保证网络安全。如果公司的信息系统脆弱不堪,CIO必须对此负责。那么,CIO应该制定什么措施来履行这个职责...... [详细]

• CIO面对网络安全威胁 安全意识最重要


    企业网络安全问题,不仅牵系着企业用户业务能否正常运行,而且还直接影响到企业效能和核心竞争力的发挥。网络系统的安全性也成为CIO最为头痛和最为棘手的问题之一。     什么是网络安全威...... [详细]

• CIO需重新设计数据备份计划


    现在,备份工作所需要做的远远不只是“备份数据”,一个详细的备份计划必须提供相当的可靠性、可恢复性和价值,尤其是在当今新的电子技术发展要求不断提高,伴随着服务器虚拟化和更...... [详细]

• CIO关注:现代IT需快速转型


    辅助业务作业运行,进而改造流程         企业IT是技术、业务与管理三者不断磨合的过程,CIO是三者之间的统合者,熟悉技术之余,还必须理解业务细节与营运方向。一开始,选择建立完善的E...... [详细]

• CIO如何提升企业管理效率


    许多CIO都把“提升企业管理效率”作为一个自身价值实现的有效途径,但深问一句:如何提升企业管理效率呢?或者关注企业的流程执行周期是一个简单而有效的途径。     众所周知,...... [详细]

• CIO vs CEO:关注点差异巨大?!


    在即将进入2012年的时候,CEO和CIO这些高管们的技术优先级出现了很大的差别。这种差别在很大程度上是由于经济环境的不稳定、人才不足以及商品和服务的价格波动。而这些正是Gartner研讨会/IT...... [详细]

• CIO关注:信息化建设的正确思路


    CIO的工作要遵循四条基本思路:信息规划建设是前提,信息制度建设是保障,信息综合资源。管理和建设是关键,CIO管理方法和艺术是手段。     信息规划建设是前提     信息化不仅是技术...... [详细]

• 信息化建设中CIO需具备的基本素质


    信息化是公司发展以及日常经营的重要平台,而不是负担。但是作为一家公司的CIO,选择什么样的信息化系统来支撑管理和运营,绝对不是一件很轻松的事情。以下几个方面是CIO需要具备的基本的素质...... [详细]

• CIO关注:IT治理为何如此关键?


    近来,有关如何充分发挥IT部门的作用、保证IT部门与业务部门的目标相一致,也就是IT治理成为CIO们关注的一个热门话题。根据IDC的预测,今后4年内,IT治理的市场规模每年将会增长15%。另有Fo...... [详细]

• CIO须知:IT治理的四大目标


    IT治理的4大目标     最大化投资回报:IT治理必须关注投资,改善组织业绩、增加收入、利润和现金流,以降低运营成本,并将节省的成本用于创新,以提高组织竞争力。     提高灵活性:支...... [详细]

• CIO:IT治理我们还需做些什么?


    信息化建设在中国已经取得了很大的成绩,但同时,信息化建设和推进中深层次的问题,也受到越来越广泛的关注。人们把越来越多的目光聚焦在IT治理(IT Governance)、信息系统审计(IS Audit)...... [详细]

• 新城地产CIO谈数据标准化在企业信息化中的应用


  信息化的迅速普及加快了世界发展的步伐的同时,也因其所要处理的信息有了更高的标准,为了更好的对数据进行分流、梳理,缩短信息化应用过程中不必要的计算时间,节约成本,和优化系统利用,...... [详细]

• CIO如何成功实施云计算计划


    企业CIO为了准备云规划,最重要的是先对云部署的可行性、云规划分析进行周密的评估。一旦这项工作完成,您的企业可以很容易的选择如何部署云计算,CIO可以就您企业所要解决的问题和机会成本...... [详细]

• CIO关注:规避IT外包风险的步骤


    规避IT外包风险的步骤     IT外包(ITOutsourcing)是指客户将全部或部分IT工作包给专业性公司完成的服务模式。对于许多企业而言,IT技术越来越深入到企业的核心业务,影响着企业的策略制...... [详细]

• IT外包暗藏的四大风险


    IT外包暗藏的四大风险     企业市场竞争压力越来越大,也使CIO们迎来了严峻的考验,一方面是IT部门人员少、系统多、任务重的现状,另一方面是公司还要IT部门削减成本、并要消除由于缺乏内...... [详细]

• 整合企业人力资源系统 CIO大有可为


    分散的人力资源应用系统、激励机制、员工绩效管理等为CIO们提供了大好机会——通过整合它们为企业带来新的收益。有专家认为,把企业的人力资源系统融合为一个连贯的体系,企业可以...... [详细]
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