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关注IT战略投资与价值管理 问题

2014-12-04 06:07:00

  IT战略投资与价值管理

  系统了解CIO、IT组织面临的挑战以及挑战的根源

  了解IT组织的价值定位

  掌握如何制定与企业目标一致的IT策略的方法论

  掌握如何将IT策略转化成IT组织的整体行动计划的方法论

  了解IT成本要素以及IT投资回报率的分析工具

  掌握为不同IT的项目建立不同的成本模型,并且利用成本模型和分析工具对商业案例进行分析

  系统、全面地对一个项目投资进行定量和定性价值分析

  课程模块

  CIO面临的挑战概述 系统阐述CIO面临的挑战以及总结问题的根源

  CIO核心竞争力及IT战略、投资与价值管理框架分享

  IT战略管理 IT组织的价值定位

  利用价值模型了解IT组织的价值所在

  制定与企业目标一致的IT策略

  将IT策略转化成IT组织的整体行动计划

  IT投资、决策管理 掌握IT财务基础包括了解IT的成本与投资的基本概念

  掌握IT投资回报率分析工具-包括投资收益率(ROI)、回收期、投资净现值(NPV)、内部收益率(IRR)以及高级投资分析工具如蒙特卡罗分析、实物期权等

  成本分析与建模

  典型的IT 成本模型

  多项目的决策管理

  IT项目价值管理 了解项目价值分析的框架

  掌握项目价值-定量与定性价值分析的方法论

  掌握如何针对一个IT投资进行商业价值的分析

  课程特色

  系统性强: 全方位地展示IT的价值-包括组织战略的价值、项目价值

  实用性强: 课程注重实用性和方法论,大量的案例分享提高培训的实际效果

  经济高效: 非常紧凑的课程设计,使您以最少的时间投入,获得最大的收益

  教有所长: 课程由资深的IT咨询顾问全程作咨询式授课,经验丰富,通俗易懂

  参加对象

  CIO 、信息主管、信息中心主任;

  IT服务/外包公司CEO、CFO;

  各级 IT 经理和 IT 项目经理;

  IT财务管理、控制、审批人员;

  资深 IT 人员和 IT 咨询顾问;

  培训大纲

  CIO面临的挑战

  CIO核心竞争力及IT战略

  投资与价值管理框架分享

  IT组织价值定位

  制定IT的战略

  将战略转化成行动

  案例分析

  IT财务基础

  成本分析与建模

  多项目的决策管理

  案例分析

  IT项目价值分析

  商业案例价值分析方法论

  案例分析

投稿邮箱:cio114@foxmail.com