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5款可以取代PowerPoin

对于我们很多在大型企业中做生意的人来说,我们经常被嘲笑演讲太平淡无奇、[详细]

好事成三:美光公司发

美光公司已经公布了其首款3D NAND SSD,分为三层单元(简称TLC)1100与220[详细]

微软推出Office 365高

微软曾在4月宣布推出旗下的云应用安全服务产品,云应用安全服务是基于收购[详细]

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• CIO警惕:OA选型的六大陷阱


    误区一:认为OA软件就是行政办公,就是收发文。     在OA软件出现初期,OA办公软件的主要用户是政府和事业单位。但是伴随着OA软件的逐步发展,目前企业也成为了OA软件应用的广泛对象,OA...... [详细]

• CIO关注:团队建设要素分析


    文化先行     文化是企业之魂,团队组建的重中之重就是文化的构建。当团队组建之初,即便是只有两三个人时,就需要开始考虑文化建设。     文化是一种工作习惯、工作氛围,既口口相传...... [详细]

• CRM部署要点:优秀的项目团队


    调查显示,企业CRM部署的成功率非常低。那么,企业还如何保证CRM的成功部署呢?笔者为大家介绍CRM成功部署要点之一:优秀的项目团队。     组建CRM的实施团队,通常会触动企业的“筋...... [详细]

• CIO关注:云计算落地是新的IT治理模式


    “现有的IaaS、PaaS和SaaS技术以及延伸出来的商业模式,都不能满足企业信息化对云计算的需求。”     SaaS模式适应于个人计算和中小企业,对集团企业来说,还只能作为非核心系...... [详细]

• CRM选型,CIO该何去何从


    CRM选型中CIO如何选择呢?     随着市场竞争日益激烈,CRM在企业经营管理日显重要,善借CRM管理工具提高企业营销技术水平,已是每个企业及其CIO十分关注的重要课题。那么CIO如何充分了解...... [详细]

• CIO在CRM选型中的三大误区


    不可否认,不菲的成本、各实施单位复杂多变、执行难度大、技术尚未完全成熟,以致国内CRM实施成功率很低,没产生良好的预期效果,CRM似乎陷入一种“高级摆设”的尴尬境地。   ...... [详细]

• CIO如何应对移动设备的安全威胁?


    在过去的十年中,我们的工作场所发生了很多变化,其中最大变化之一就是企业的大量信息可以离开办公室,并在雇员的笔记本电脑和智能电话中不断地移动。十年前,雇员很少在家中或是在路上工作...... [详细]

• 推销:CIO必备的生存技能


    一说到推销,很多人都会很反感,也有人会误会,认为这是销售人员的事情,跟我们搞信息化的有什么关系呢?我们只需要埋头苦干,就可以了。而我们埋头苦干出来的成果,能否别人所用,这就不是...... [详细]

• 浅析IT优化的三个方面


    对日益复杂的IT进行优化,从而保持企业的竞争优势是各行各业的IT经理人持续关注的热点问题之一。如何通过IT优化这一手段,帮助IT经理解决他们工作中实际面临的持续压力和挑战,也成为很多IT...... [详细]

• 支招CIO:浅析OA软件产品优劣势


    2011年,是国家十二五规划的头一年,也是国内协同OA行业进入喷薄式发展的一年。在老牌厂商如用友、九思、金蝶、金和、泛微等获得100%以上的超速发展的同时,更多厂商频频发力,向“高端...... [详细]

• 支招CIO:OA选型如何防忽悠


    OA业内鱼龙混杂,忽悠满天飞,选型的第一步就是将忽悠信息剔除,提炼出对您最有帮助的精华信息,这样才能帮您在最快的时间内选择最适合自己的产品。来吧,防忽悠课堂开始了!     狸猫换...... [详细]

• 数据安全:CIO不能忽视的问题


    对于企业来说,可能订单是企业生命的源泉。但是对于CIO来说,数据安全是其生命线。为此无论企业有钱还是没钱,CIO都不能够忽视数据的安全。有钱有有钱的活法,没钱有没钱的活法。CIO应该根据...... [详细]

• 支招CIO:信息化时代的ERP选型


    针对当前ERP行业狂躁的市场局面和纷争格局,企业在实施ERP项目的时候,选型一定要遵循一个合理的思路,以做出理智、务实的选型决策。ERP在国内的推广以及应用已经有很多年的历史了,当然有些...... [详细]

• CIO团队建设:用人要尽其才


    森源电气CIO顾总理指出,剖析西游团队还是要从中国文化着手。"我一直觉得西游记上有两点,很值得琢磨,一个是修心,一个是小团队的建设。"在如何选人、用人、团队建设上,CIO们纷纷表达了自...... [详细]

• 支招CIO:提高项目管理成功率


    你们公司推进IT项目的成功率高么?如果答案是否定的,那说明你们公司在项目管理方面还不够成熟。其实很多CIO都意识到项目管理培训的重要性,只是由于过于忙碌而无暇顾及。     高失败率由...... [详细]

• CIO在项目管理中易犯的六大错误


    一:IT技术人员不需要掌握项目管理     有这种看法的人不在少数。根据观察,之所以形成这种看法,一是对项目的真正概念不清晰,二是对管理的概念“神话”了,把管理理解成了高...... [详细]
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