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全球5G商用进入倒计时

2017年,全球5G移动通信时代脚步越来越近,各国政府纷将5G建设及应用发展视[详细]

2017年十大最糟糕密码

我们正在被密码淹没,从电子邮件帐户和Facebook密码到手机银行和视频流服务[详细]

采用更好的私有云意味

对于任何组织来说,云计算的另一个主要挑战是部署的速度,但这在多云环境中[详细]

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• CIO警惕:私有云使用的经验与教训


  私有云能够利用企业内部的技术为客户提供可计量的服务。然而,IDC(位于马萨诸塞州的咨询公司)的高级副总裁和首席分析师Frank Gens认为对可靠性等的关注也随之而来。尽管使用共享资源的方式是...... [详细]

• CIO:用IT创造价值需要勇气


  在商业世界中,几乎每次变革和创新,都将面临一定的风险。因此,人们在尝试新事物前,必须做好可能失败的心理准备,尽管他们会作出各种努力去规避风险。   但在信息技术领域,至今大部...... [详细]

• 支招CIO:如何应对云计算的“后遗症”?


  2011年可以说是云计算年,各大企业都纷纷推出自己的云服务,不论是云提供商还是服务提供商,也不论是企业用户还是个人用户,“云计算”的含义已经迅速的蔓延开来,然而在2007年之...... [详细]

• 支招CIO:IT战略管理五要素


  如今,大多数企业和IT主管面临着一个共同的挑战:如何知道企业的IT解决方案是否有效果,是否有效率?他们中的大多数感到茫然。有些人担心IT的预算太大了,或者回报达不到要求。但是多大的预...... [详细]

• CIO要学会经营信息系统


  如何利用好信息系统,恐怕是令众多CIO头疼的问题。通常情况是,信息部门每年花很多钱去实现业务部门层出不穷的需求,却总是不能使业务部门满意,企业老总也搞不清楚到底问题出在哪一方,最后...... [详细]

• 支招CIO:用IT管理IT


  企业的CEO最关心的是利润,而CIO则认为只要抢占了技术的制高点,和竞争对手拉开了差距,自己的任务自然就完成了。因此,CEO们总是关心几个财务指标,而CIO们总是希望占有最先进的信息技术和...... [详细]

• 支招CIO:七大策略让IT项目更成功


IT项目服务于企业战略的需要   思科系统公司高级副总裁兼首席信息官(CIO)BradBoston认为,IT项目能否获得成功,关键是能否使技术创新与销售、财务和人力资源等业务运营部门的需求保持一致。...... [详细]

• 实施云计算 你准备好了吗?


  NetIQ公司的顾问,帕特里克建议CIO们在进入云应用之前,首先要注意5个安全问题。  云计算是我们所目前最重要的技术趋势之一,并有可能改变我们的工作方式非常。但是,CIO们必须明白一点,...... [详细]

• 支招CIO:如何建立良好人际关系?


  CIO不仅要准确把握IT技术的发展趋势、熟悉所在企业的具体业务,还要懂管理、会沟通;而在这四项基本功中,沟通又是最难以训练和培养的,因为它涵盖了CIO本人太多的个人素养和工作经验的积累...... [详细]

• 看“标准CIO”如何向“优秀CIO”转变?


  “标准CIO”是360度评估过程的常见结果。在360度评估过程中,CIO要被客户、同事、下属及上司进行评价,最终结果是15名评估者对60多个问题(每一个问题测试一个不同的领导能力)的...... [详细]

• 支招CIO:如何让IT价值最优化?


  在过去五年中,公司对IT投资的决策方式出现了一定变化,CIO在IT投资过程中所扮演的角色也慢慢发生转变,并逐渐掌握了更大的主动权。   波士顿管理咨询公司(BostonConsultingGroup)的一项...... [详细]

• 支招CIO:如何挑选和培养继任者?


  培养一名合作者以取代自己的位置作为CIO,这看起来好像你即将离开工作岗位一样,但实际上,这的确是职业生涯的一个比较关键的步骤。并且,这样以来你更可能挤出一定的时间去阿拉斯加巡游一圈...... [详细]

• 成功CIO:这些技能你具备了吗?


  对工作的个人能力要求上,CIO们认为沟通能力居首位,体现了CIO作为企业高层管理者的首要目标。在战略规划能力之后,CIO的主要任务就是理解业务需求,这也是IT能够为企业带来价值的最终实现方...... [详细]

• 支招CIO:现代方法改造遗留应用


  在几年前我到某公司任职CIO的第一天,第一个会议就是和公司的CFO和CEO一起讨论对企业信息系统的看法。该公司当时的业务应用大概都有25年的历史了,已经无法有效地承担相应工作。   作为这...... [详细]

• CIO应随时应对企业变革


  几乎所有的CIO都将面对这样一种严酷的事实——无论组织设计得如何完美,在运行了一段时间以后都必须进行变革。   对于未来只有一件事是肯定的——即未来是不同的。对...... [详细]

• 解惑CIO:为何员工不出力?


  员工最大的不满之一在于他们的工作没有得到组织给予足够的认同。当员工感到自己没有受到公司的重视或尊重时,他们往往会产生强烈的倦怠情绪。   几年前,当拉克希米·拉马拉杰供职...... [详细]
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