热门行业政府 金融 交通 教育 | 热门应用ERP OA SaaS 电子商务 | 资料库解决方案 成功案例 CIO百科 实用技巧

微软对Premier做出重大

微软最近不断地对销售进行重组,作为重组工作的一部分,微软正在大力调整其[详细]

《大数据蓝皮书》国内

国内首本研究大数据应用的《大数据应用蓝皮书:中国大数据应用发展报告No.[详细]

VMworld 2017大会5个值

本周在拉斯维加斯举行的VMworld 2017年,安全成为关注焦点。本周一,VMware[详细]

首页 > 信息官 > 经验之谈

信息官 | cio精英 | 前沿视野 | 经验之谈 | 职业发展 | 信息官杂谈 |

• CIO必知的云计算十大误区


  发展云计算是“十二五”信息化的重要课题,但在这个过程中,业界还有很多人对云计算的认识存在误区。国务院发展研究中心国际经济技术研究所主任陈宝国(博士)对于市场上对于云计...... [详细]

• CIO关注:移动设备安全策略的四方面


  从十多年前开始CIO们就面临着移动设备的安全问题。首先是黑莓手机,然后是上网本之后出现的诸多智能手机,直到现在苹果(以iPad和iPad2引领了平板设备的潮流)的产品。由于这些产品已经被客...... [详细]

• IT规划:CIO业务创新的关键


  几乎所有的CIO都对IT规划特别关注,因为IT规划与战略、业务结合得非常紧密,在一定程度上,IT规划就是CIO利用IT进行业务创新,帮助业务实现增值的路线图。在珠三角业务创新与信息化高峰论坛...... [详细]

• CIO需未雨绸缪做好移动设备管理


  智能手机已经广泛地应用到我们日常的工作和生活中,然而有些CIO在考虑网络的安全管理时把这些移动设备遗忘了。而由于这种管理缺失,导致智能手机和其他移动设备成为了企业网络中最为薄弱的一...... [详细]

• 支招CIO:选择云计算厂商的八大提示


  如何通过谈判来获得更好的云计算合同?   如何找到合适的云供应商呢?有没有一个统一的清单提供给大大小小的公司可以让他们进行选择呢?云计算咨询公司HyperStratus首席执行官Bernard Go...... [详细]

• 支招CIO:新一代数据中心容量规划三步骤


  在未来几年,数据中心的灵活性和成本优化逐渐要靠诸如虚拟化、内外部云计算的采用、以及基于不同类型的云计算解决方案等新兴技术手段来实现。这些新技术将为IT基础设施和运营(I&O)的专业...... [详细]

• CIO选择云服务商时必须咨询的八大问题


  想象一下当您驾驶着一架客机穿越云层的时候,云层渐渐向您飘过来,它们有时朦胧、有时半透明、有时又如此密集。在许多方面,云计算就跟这是类似的:既存在着大量的灰色地带,而且又很难确切...... [详细]

• 智能布线系统让CIO降低能源消耗


  在如今较为严峻的经济形势下,许多公司的首席信息官们(CIO)都在努力削减公司信息技术架构方面的成本。他们面临的现实在于,既要在短期内提升IT效率,又要保证当下的投资为公司带来长期收益...... [详细]

• 支招CIO:五大原则降低商业智能风险


  商业智能(BI)对商业决策可以产生深远的影响,但是的一个日益复杂的环境和来自各行各业的高期望值往往为商业智能(BI)的实施带来了大量的问题、风险和可能的失败。   Conrad Bates 和C...... [详细]

• 支招CIO:云计算时代的网络管理


  云计算代表着业务功能的巨大变化,对一个机构的IT基础设施来说更是如此。没有人能比网络管理者更能感受这种变化的影响了,因为他们的任务就是保证机构数据和网络用户的安全。   虽然共享...... [详细]

• 支招CIO:业务主导SOA项目实施


  Mike Kavis是Catalina营销公司的前任企业架构师,该公司价值5亿美元,总部位于佛罗里达州圣彼得堡。他说,中等市场规模的公司应该与更大型的企业应用相同的SOA项目原则。其原则之一就是学会...... [详细]

• CIO选择IaaS服务商需谨慎


  如果你的企业打算涉足公有云基础设施领域,那么请务必谨慎规划。正如Gartner分析师在近期的报告中指出的,IaaS(基础设施即服务)市场尚不成熟,所提供的服务几乎都是唯一的,并且还在迅速的...... [详细]

• CIO警惕:只重应用让信息化建设面临“失控”


  大型企业在信息化过程中往往面临五大挑战:信息化的风险管理与控制、降低投入成本、缩短上线时间、IT本身的精细化管理,以及提升对业务创新的支持。上面五大挑战,深刻影响到大型企业IT系统...... [详细]

• 支招CIO:选择CRM软件应避免哪些误区


  很多公司花费了大量的资金和数年的时间在CRM实施项目上,最后发现他们做了错误的选择而不得不从重头再来。不能让这种事发生在你身上。你一定要注重实际成本,明确进行定制所需要花费的成本和...... [详细]

• IT贡献值;CIO的一笔难算的账


  即便最好的战略也无法自动实施。如何将企业简化为黑盒子,假定输入正确战略,最终必会输出理想结果,这种逻辑只会出现在战略管理学者的研究材料中。如果企业管理者也这样思考,认为一旦明确...... [详细]

• 领先指标实施中CEO最关心什么


  《哈佛商业评论》(HBR)发表了一篇由DAVID LARCKER博士撰写的题为“没能达到预期的(COMING UP SHORT)”的文章。在这篇文章中,他记述了对财富1000强企业中的157个财务总监进行...... [详细]
 1006   首页 上一页 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 下一页 尾页
投稿邮箱:cio114@foxmail.com