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IT监理改进目标的IT评估

2012-07-26 14:59:12

    监理这个职业来源于建筑行业,目的是为了规范土建工程,因为建筑质量的好坏往往关乎民生。随着信息化产业的迅猛发展,信息化系统的重要性也日趋提升。在企业信息化建设过程中引进IT监理机制,这已逐渐成为了现代企业,特别是成长型企业的共识。


    而开展评估和持续改进项目是企业信息化建设的必然选择。随着企业所面临的内、外部环境的逐步变化,企业的信息化建设过程将是一个持续改进、不断完善的过程,而绝非一次性的系统实施建设项目。


    企业信息化建设是由日常的应用管理和项目建设交替循环进行的,如果将一个建设周期分为项目准备、项目实施、项目验收、应用提升四个阶段,由于每个阶段信息化工作的内容不同,对IT监理与评估也有不同的要求。IT监理重在过程控制,而IT评估和持续改进则是应用提升阶段的必然选择。企业想要充分发挥信息化系统的功能和优势,就要根据企业所处环境的变化不断地修正信息系统的目标和要求,通过持续不断的评估和改进,制定相应的推进措施,使信息系统能够适应企业面对环境的变化所做出的改变,实现企业信息化建设的价值最大化。


    因此,AMT咨询结合过往IT监理与评估项目的经验认为:IT监理与评估工作并非独立运作,而是相辅相成交替循环进行的,在项目过程中IT监理应该充当好“润滑剂”、“清障车”、“守门员”三个角色,进而开展以业务为导向,持续改进为目标的IT评估。

(责编:sunnie)

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