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浅析大长江集团IT系统建设

2012-08-06 11:35:58

    国内摩托车企业历经30多年的发展,信息化水平得到了较大提升。大长江集团作为国内摩托车行业的领跑者,自2001年步人快速发展期产销量每年大幅度增长,生产规模的快速发展对IT系统的要求越来越高需要有一个与企业发展相适应的IT系统。大长江IT系统建设进程经历以下几个阶段。


    1.初级应用阶段(2003年前)


    2003年以前IT系统主要为库存、财务辅助管理(既配合手工账的计算机应用)、现场MES系统初步应用主要是根据业务部门提出的需求进行系统开发,属于系统之间没有关联的部门级应用缺乏系统整体规划,各系统之间没有集成,处于信息孤岛状态,二维三维CAD也属于初期应用。


    2.系统大规模建设阶段(2003~2008年)


    为更好地适应大长江的快速发展,从2003年开始,大长江以国际先进企业为标杆对IT系统建设进行了全面规划,并按照规划全面开展JT系统建设。这个阶段陆续建立了ERP系统,PDM、QMS SCM DAP,CRM,SCM、OA,HR等30多个应用系统,并以ERP系统为核心实现了与其外围IT系统的集威这些系统贯穿于产品研发采购、生产,销售售后服务等产品生命周期的全过程涉及产品设计供应仓储,物流、制造、营销,质量、财务、客户服务、人力资源日常办公等业务,系统应用覆盖到供应商和销售商大长江IT信息系统已成为公司业务运作不可分割的组成部分。


    3.深化应用阶段(2008年至今)


    经过系统大规模建设阶段后整个产品生命周期过程中涉及的核心业务都已建立IT系统应用,有效提高了工作效率和工作质量,随后IT系统建设进入深化应用阶段,IT系统应用范围和应用深度也得以不断扩展,各IT系统之问的集成越来越紧密相关业务流程不断地实现有效的整合。


    在深化应用阶段,围绕IT系统建立了一系列的管理标准,保证盯系统能够更加有效地运作,另外通过对IT系统的持续改进使得业务流程也不断优化。


    在CAD,CAE方面全面引入UG三维设计ANSYS、MSC有限元分析软件应用AVL发动机仿真设计应用,Imagwave软件等应用。

(责编:fanwei)

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